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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Geowissenschaften / Geographie - Bevölkerungsgeographie, Stadt- u. Raumplanung, Note: 1,0, HafenCity Universität Hamburg, Veranstaltung: Gewerbeplanung und Wirtschaftsförderung, Sprache: Deutsch, Abstract: Innerhalb der letzten 20 Jahre haben sich gesellschaftliche, ökonomische und städtische Strukturen aufgrund der fortschreitenden Globalisierung und Liberalisierung und mit dem strukturellen und demografischen Wandel stark verändert. In Zeiten des Postfordismus werden Sozialleistungen, kulturelle und Verkehrsinfrastrukturen zunehmend von privaten Akteuren zur Verfügung gestellt. Neben ihrem eigentlichen Kerngeschäft verfolgen Konzerne in der Rolle des "Corporate Citizen" gemeinnütziges Engagement. Indem sie allein oder in Kooperation mit der Stadt und weiteren Akteuren ihr Fachwissen, Know-How, monetäre und personelle Mittel in die Stadtentwicklung einbringen, schaffen sie einen Mehrwert für die Gesellschaft in ihrer Region. Dieses Engagement wird von den Unternehmen nicht aus-schließlich als Mäzenatentum betrieben. Als intrinsische Motivation erhoffen sich die Unternehmen in großem Maße auch wirtschaftliche Vorteile. Dazu gehören nicht nur Umsatzsteigerungen und Kostensenkungen, sondern beispielsweise auch Imageaufwertung, die Steigerung der Zufriedenheit und der Motivation der eigenen Mitarbeiter sowie Kundenbindung und Kundenkreiserweiterung. Damit das Engagement von der Öffentlichkeit akzeptiert wird und erfolgreich kommuniziert werden kann, müssen der Nutzen für die Unternehmen und die positiven Effekte für die Gesellschaft bzw. für die Stadt in Gleichgewicht gebracht werden.
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