Ziel des vorliegenden Buches ist es, die Besonderheiten eines aktiven Finanzmanaghements und Finanzcontrolling in mittelständsichen Unternehmen vor dem Hintergrund neuer Möglichketien computergestützter Finanzplanung, Finanzdisposition und Finanzkontrolle zu analysieren, um die Bedeutung der finanziellen Führung auch im Mittelstand aufzuzeigen. Dabei wird die Finanzplanung, die alle finanziellen Transaktionen des Unternehmens reflektiert, als Zentralaufgabe des Finanzmanagements im Rahmen einer branchen- und regionalunabhängigen empirischen Studie als Schwerpunktbereich untersucht.