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Los negocios deben crear ventajas competitivas sostenibles y una de las ventajas que puede crear y que es difícilmente ¿copiable¿ por los competidores, es contar con un talento humano con las competencias requeridas para enfocarse a la satisfacción del cliente y a la autorrenovación continua. El modelo de competencias cambió el criterio con el cual se definía el éxito. Ya no importan los títulos de los cargos y los grados jerárquicos para escalar dentro de una organización. Lo que importa son las competencias que un individuo demuestre tener y su actitud para adquirir más competencias que lo habiliten para desempeñar diferentes roles.…mehr

Produktbeschreibung
Los negocios deben crear ventajas competitivas sostenibles y una de las ventajas que puede crear y que es difícilmente ¿copiable¿ por los competidores, es contar con un talento humano con las competencias requeridas para enfocarse a la satisfacción del cliente y a la autorrenovación continua. El modelo de competencias cambió el criterio con el cual se definía el éxito. Ya no importan los títulos de los cargos y los grados jerárquicos para escalar dentro de una organización. Lo que importa son las competencias que un individuo demuestre tener y su actitud para adquirir más competencias que lo habiliten para desempeñar diferentes roles.
Autorenporträt
Octavio Rolando Lara Martínez, Dr. en Educación, Dr. en Administración de los Negocios, Certificado por CONOCER en Consultoría, Certificado como docente internacional, Perfil PRODEP 2018-2025, Presidente de las H. Academias de Ciencias Económico-Administrativas e Ingeniería en Gestión Empresarial, Docente de Ingeniería en Gestión Empresarial.