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Was genau sollte eine Führungskraft wissen, um professionell und zielorientiert führen zu können? Aus einer wahren Flut von Führungsansätzen, Methoden und Werkzeugen extrahiert die Autorin jenes Wissen, das einer Führungskraft den meisten Nutzen und die größtmögliche Wirkung bringt. Fallbeispiele aus der aktuellen Führungspraxis unterschiedlicher Branchen zeigen dem Leser typische Problemsituationen und entsprechende Lösungen. Tipps und Handlungsvorschläge erleichtern den Transfer in den Führungsalltag. Ein Kompakt-Handbuch für erfahrene und junge Führungskräfte, die ihre Aufgabe verantwortungsvoll und vor allem erfolgreich wahrnehmen wollen.…mehr
Was genau sollte eine Führungskraft wissen, um professionell und zielorientiert führen zu können? Aus einer wahren Flut von Führungsansätzen, Methoden und Werkzeugen extrahiert die Autorin jenes Wissen, das einer Führungskraft den meisten Nutzen und die größtmögliche Wirkung bringt. Fallbeispiele aus der aktuellen Führungspraxis unterschiedlicher Branchen zeigen dem Leser typische Problemsituationen und entsprechende Lösungen. Tipps und Handlungsvorschläge erleichtern den Transfer in den Führungsalltag. Ein Kompakt-Handbuch für erfahrene und junge Führungskräfte, die ihre Aufgabe verantwortungsvoll und vor allem erfolgreich wahrnehmen wollen.
Martina Aron-Weidlich, erfahrene Unternehmensberaterin in Deutschland, berät, trainiert und coacht seit über zwei Dekaden Führungskräfte in namhaften deutschen und internationalen Unternehmen. Sie ist Spezialistin auf dem Gebiet der Strategie und Führungskräfte-Entwicklung sowie des Change-Managements.
Die Autorin lebt mit ihrem Mann und ihrem Sohn in Frankfurt am Main, wo auch ihr Consultingunternehmen seinen Sitz hat. www.weidlich.de
Inhaltsangabe
Die Kraft des Führens.- 1. Führung.- 2. Sinn, Verantwortung und Rolle der Führung.- 3. Die Führungspersönlichkeit.- 4. Eigenmotivation.- 5. Die Mitarbeiter im Fokus.- 6. Kommunikation - Social & Personal Media.- 7. Führung in permanenter Veränderung.- Nachwort.- Literatur.
Die Kraft des Führens.- 1. Führung.- 2. Sinn, Verantwortung und Rolle der Führung.- 3. Die Führungspersönlichkeit.- 4. Eigenmotivation.- 5. Die Mitarbeiter im Fokus.- 6. Kommunikation - Social & Personal Media.- 7. Führung in permanenter Veränderung.- Nachwort.- Literatur.
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