Ogranicheniq, wyzwannye COVID, izmenili nashi priwychki i wyweli na perwyj plan udalennuü rabotu. Jetot sposob raboty, daleko ne nowyj, otkrylsq bol'shinstwu rabotnikow i kompanij cherez krizis. Telerabota" stala normoj, kotoruü neobhodimo strukturirowat', chtoby ona pererosla w udalennuü rabotu, produmannuü i organizowannuü dlq sohraneniq duha innowacij i dostizheniq celej kompanii. Poätomu zdes' my proanaliziruem parametry, kotorye wliqüt na ponqtie proizwoditel'nosti i äffektiwnosti w modeli uprawleniq na rasstoqnii. My pokazhem, chto indiwidual'naq i kollektiwnaq äffektiwnost' zawisit ot kachestwa kommunikacii i obmena informaciej. Swobodnaq i autentichnaq kommunikaciq pozwolqet prowodit' neformal'nye obsuzhdeniq, kotorye razwiwaüt chuwstwo prinadlezhnosti i priwerzhennosti, osnowoj kotorogo qwlqetsq dowerie.My utwerzhdaem, chto telerabota - äto wozmozhnost' adaptirowat' nashi organizacii k nashej ciwilizacii i global'nosti obmenow, poskol'ku rabota w gibridnom rezhime, s adaptirowannymi sredstwami kommunikacii, qwlqetsq otwetom na nowye ozhidaniq klientow.