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Altersversorgungspläne und Leistungen an Arbeitnehmer unterliegen besonderen Rechnungslegungs- und Finanzierungsanforderungen. Dieses Werk beantwortet die praxisrelevanten Fragen zur Bewertung und Bilanzierung dieser Employee Benefits.
- Kapitel 1: Regelungsgrundlagen IAS 19
- Kapitel 2: Kurzfristige Mitarbeitervergütungen
- Kapitel 3: Betriebliche Altersversorgung
- Kapitel 4: Andere langfristige Mitarbeitervergütungen
- Kapitel 5: Leistungen bei Beendigung des Arbeitsverhältnisses
- Kapitel 6: Gestaltungsmöglichkeiten im deutschen Rechtskreis
- Kapitel 7:
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Produktbeschreibung
Altersversorgungspläne und Leistungen an Arbeitnehmer unterliegen besonderen Rechnungslegungs- und Finanzierungsanforderungen. Dieses Werk beantwortet die praxisrelevanten Fragen zur Bewertung und Bilanzierung dieser Employee Benefits.

- Kapitel 1: Regelungsgrundlagen IAS 19
- Kapitel 2: Kurzfristige Mitarbeitervergütungen
- Kapitel 3: Betriebliche Altersversorgung
- Kapitel 4: Andere langfristige Mitarbeitervergütungen
- Kapitel 5: Leistungen bei Beendigung des Arbeitsverhältnisses
- Kapitel 6: Gestaltungsmöglichkeiten im deutschen Rechtskreis
- Kapitel 7: Ausblick

Rezension:
"(...) Dieses Werk beantwortet die praxisrelevanten Fragen zur Bewertung und Bilanzierung dieser Employee Benefits."
In: Finanz Betrieb, 2/2007, zur 1. Auflage 2006

"(...) Im Mittelpunkt dieser Veröffentlichung steht IAS 19 "Employee Benefits". IAS 19 regelt die Abbildung von Mitarbeitervergütungen im Jahresabschluss nach IFRS. Die betriebliche Altersversorgung gehört zu den Themen, die deutliche Unterschiede zur herkömmlichen Rechnungslegung nach HGB aufweisen. Zudem stand und steht diese Thematik in besonderer Weise in der Diskussion und Kritik. Nach Einschätzung der Autoren ist diese Debatte noch nicht abgeschlossen, zumal das FASB, der US-amerikanische Standard-Setter ein auf mehrere Jahre angelegtes Reformprojekt zur Bilanzierung von Pensionsverpflichtungen aufgelegt hat. Nach Meinung der Autoren dürfte sich das IASB dieser Entwicklung anschließen. Ziel dieses Buches ist es, dem umfangreichen und komplexen Regelungsinhalt des IAS 19 gerecht zu werden. Es werden in einem ersten Teil die Rechnungslegungsvorschriften für die verschiedenen Arten von Mitarbeitervergütungen dargestellt. In einem zweiten Teil folgt die Einordnung und Gestaltung von Mitarbeiterleistungen. Der Schwerpunkt liegt auf den Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses. Das Buch erweist sich als nützlicher und hilfreicher Ratgeber zur Bewältigung eines komplexen Themengebietes. (...)"
In: Controller Magazin, 06/2006, zur 1. Auflage 2006
Autorenporträt
Dr. Melanie Mühlberger, Stuttgart, und Dr. Rainer Schwinger, Reutlingen