Vertrauen ist gut, Controlling ist besser das Controlling hat für viele Nichtcontroller wohl eher das Image vom bösen Überwacher, Erbsenzähler und Geizkragen. Dieses Buch zeigt, dass das Controlling gar nicht so geheimnisvoll ist, wie es manche Controller gerne erscheinen lassen. Mit gesundem Menschenverstand lässt sich einfach nachvollziehen, was ein Controller so macht. Anhand vieler anschaulicher Beispiele erklären die Autoren die unterschiedlichen Formen des Controllings und dessen Aufgabenbereiche. Ein angenehm lesbares Buch für alle, die sich beruflich mit dem Controlling beschäftigen müssen oder einfach ihren Controller besser verstehen möchten.
Vertrauen ist gut, Controlling ist besser! Das Controlling hat für viele Nichtcontroller wohl eher das Image vom bösen Überwacher, Erbsenzähler und Geizkragen. Dieses Buch zeigt, dass das Controlling gar nicht so geheimnisvoll ist, wie es manche Controller gerne erscheinen lassen. Mit gesundem Menschenverstand lässt sich einfach nachvollziehen, was ein Controller so macht. Anhand vieler anschaulicher Beispiele erklären die Autoren die unterschiedlichen Formen des Controllings und dessen Aufgabenbereiche. Ein angenehm lesbares Buch für alle, die sich beruflich mit dem Controlling beschäftigen müssen oder einfach ihren Controller besser verstehen möchten. Sie erfahren: Was Controller den lieben langen Tag so tun Was das alles ist und wie es funktioniert: GewinnundVerlustRechnung, Deckungsbeitragsrechnung, Bilanzen Was Kennzahlen sind und wozu sie gut sind Welche unterschiedlichen Spielarten des Controlling es gibt
Aus dem Inhalt:
Gut geplant ist halb gewonnen Planung ist gut Kontrolle ist besser Wohin nur mit den Kosten? Kostenrechnung Die Stunde der Wahrheit: Die Gewinn und Verlustrechnung (GuV) Der Showdown: Die Bilanz Das Geheimnis der Deckungsbeitragsrechnung Wie teuer darfs denn sein Target Costing IT Steh uns bei! Berichtswesen: Tue Gutes und berichte darüber Wo Controller sonst noch gebraucht werden Benchmarking oder: Wer ist der Beste im ganzen Land
Vertrauen ist gut, Controlling ist besser! Das Controlling hat für viele Nichtcontroller wohl eher das Image vom bösen Überwacher, Erbsenzähler und Geizkragen. Dieses Buch zeigt, dass das Controlling gar nicht so geheimnisvoll ist, wie es manche Controller gerne erscheinen lassen. Mit gesundem Menschenverstand lässt sich einfach nachvollziehen, was ein Controller so macht. Anhand vieler anschaulicher Beispiele erklären die Autoren die unterschiedlichen Formen des Controllings und dessen Aufgabenbereiche. Ein angenehm lesbares Buch für alle, die sich beruflich mit dem Controlling beschäftigen müssen oder einfach ihren Controller besser verstehen möchten. Sie erfahren: Was Controller den lieben langen Tag so tun Was das alles ist und wie es funktioniert: GewinnundVerlustRechnung, Deckungsbeitragsrechnung, Bilanzen Was Kennzahlen sind und wozu sie gut sind Welche unterschiedlichen Spielarten des Controlling es gibt
Aus dem Inhalt:
Gut geplant ist halb gewonnen Planung ist gut Kontrolle ist besser Wohin nur mit den Kosten? Kostenrechnung Die Stunde der Wahrheit: Die Gewinn und Verlustrechnung (GuV) Der Showdown: Die Bilanz Das Geheimnis der Deckungsbeitragsrechnung Wie teuer darfs denn sein Target Costing IT Steh uns bei! Berichtswesen: Tue Gutes und berichte darüber Wo Controller sonst noch gebraucht werden Benchmarking oder: Wer ist der Beste im ganzen Land