Theoretische Grundlagen.- Entwicklung der Rahmenbedingungen.- Auswirkungen der Entwicklungen auf Unternehmen.- Strategien zur Bewältigung demografischer Herausforderungen.- Voraussetzungen für eine längere Beschäftigungsdauer.- Ältere Mitarbeiter - alternde Belegschaften.- Empirische Untersuchung unterschiedlicher betrieblicher Ausgangssituationen.- Demografische Herausforderungen - Systematisierung betrieblicher Einflussfaktoren.- Handlungsempfehlungen für das betriebliche Personalmanagement.- Abschließende Betrachtung.
Theoretische Grundlagen.- Entwicklung der Rahmenbedingungen.- Auswirkungen der Entwicklungen auf Unternehmen.- Strategien zur Bewältigung demografischer Herausforderungen.- Voraussetzungen für eine längere Beschäftigungsdauer.- Ältere Mitarbeiter - alternde Belegschaften.- Empirische Untersuchung unterschiedlicher betrieblicher Ausgangssituationen.- Demografische Herausforderungen - Systematisierung betrieblicher Einflussfaktoren.- Handlungsempfehlungen für das betriebliche Personalmanagement.- Abschließende Betrachtung.
Rezensionen
"[...] ebenso interessant wie praktisch relevant angelegt [...]. [...] Es wird deutlich, dass das betriebliche Personalmanagement ganzheitliche, auf die jeweilige Unternehmenssituation ausgerichtete, nachhaltige Konzepte implementieren sollte, die insbesondere auf die Minimierung altersbedingter Gesundheits- und Qualifizierungsrisiken abzielen." OrganisationsEntwicklung - Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management, 04/2008
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