Die angeführte Arbeit verdeutlicht, wie essentiell die Einführung eines Risikomanagementsystems im Krankenhaus ist. Doch das größte Hindernis ist die Unternehmenskultur. Solange Fehler bestraft werden und zu Sanktionen führen, kann kein Risikomanagement bestehen. Die Sicherheit der Patienten und der Mitarbeiter liegt in der Verantwortung der Unternehmensleitung und muss aus dieser initialisiert werden. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Notwendigkeit des Risikomanagements und den Veränderungen auf politischer Ebene, wie die Spitalsreform in Oberösterreich. Die damit resultierende Veränderung der Tätigkeitsbereiche birgt hohe Risiken für alle Betroffenen.
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