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La ventaja competitiva de una empresa depende primordialmente del área de producción y operaciones; de ahí, la relevancia de las decisiones del director o gerente del área para desarrollar con éxito la estrategia de operaciones. Adicionalmente, un parte significativa de los recursos de las empresas hacen parte de la función de producción, por lo que se requiere de una buena administración para lograr los resultados en un ambiente actual de manufactura altamente competitivo. En ese sentido, el texto va dirigido no solo a estudiantes universitarios, sino a personas y profesionales que laboran en el área, y requieren de una guía para el estudio y conocimiento de los diferentes temas relacionados con la función de producción. El desarrollo del texto inicia con los aspectos relacionados con la historia de las actividades productivas, la definición de los sistemas productivos y la competitividad y productividad. Posteriormente, los capítulos se organizan en dos secciones principales, para tratar los temas que tienen que ver primero con la planeación y organización de la producción, y posteriormente, con la programación y el control de las actividades en el taller.