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Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: gut, Universität Zürich (Lehrstuhl für Unternehmungsführung und -politik), Sprache: Deutsch, Abstract: Arbeitgeber sind in der aktuellen Wirtschaftslage, welche von Konkurrenzdenken
und Globalität geprägt ist, ständig auf der Suche nach neuen und innovativen Varianten,
wie sie ihre Arbeitnehmer entlohnen können. Fringe Benefits in der Form vom
Halbtax-Abo bis zum Handy, einer Mitgliedschaft im Fitness-Center bis zu
verbilligten Hypotheken sind eine solche Variante. Sie werden heutzutage beinahe
von allen Unternehmungen in irgendeiner Form bei der Entlohnung ihrer
Arbeitnehmer angewendet und sind in der Regel bei der Arbeitnehmerschaft sehr
beliebt. Sie stellen jedoch ein Phänomen dar, über welches bis heute noch wenig
bekannt ist. Wer welche Fringe Benefits in welchem Umfang erhält, welche Wirkung
sie auf das Arbeitsverhalten der Arbeitnehmer zeigen und wie gross ihr Einfluss auf
den Arbeitmarkt ist, entzieht sich bisher der Kenntnis einer breiten Allgemeinheit.
Eine Veröffentlichung damit verbundener Details liegt nicht im Sinne der
Unternehmen. Sie stehen zueinander im Wettbewerb um die besten Ressourcen auf
dem Arbeitsmarkt und möchten daher ihre Entlohnungsstrategien geheim halten.
In diesem Zusammenhang ist eine Grundsatzfrage berechtigt: Wieso werden Lohnbestandteile
überhaupt in Form von Fringe Benefits ausbezahlt, wenn im gleichen
Atemzug die Lohnsumme direkt erhöht werden könnte? Die vorliegende Arbeit geht
auf die gestellten Fragen ein und zeigt anhand des gesammelten Datenmaterials
aktuelle Tendenzen auf.
Eine einheitliche Definition zu Fringe Benefits lässt sich in der wissenschaftlichen
Literatur nicht finden. Einige Autoren verstehen unter dem Begriff die Gesamtheit
aller leistungsorientierten Vergütungen, welche über die feste regelmässige Entlohnung
hinausgehen.1 Andere Definitionen schliessen ne
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
und Globalität geprägt ist, ständig auf der Suche nach neuen und innovativen Varianten,
wie sie ihre Arbeitnehmer entlohnen können. Fringe Benefits in der Form vom
Halbtax-Abo bis zum Handy, einer Mitgliedschaft im Fitness-Center bis zu
verbilligten Hypotheken sind eine solche Variante. Sie werden heutzutage beinahe
von allen Unternehmungen in irgendeiner Form bei der Entlohnung ihrer
Arbeitnehmer angewendet und sind in der Regel bei der Arbeitnehmerschaft sehr
beliebt. Sie stellen jedoch ein Phänomen dar, über welches bis heute noch wenig
bekannt ist. Wer welche Fringe Benefits in welchem Umfang erhält, welche Wirkung
sie auf das Arbeitsverhalten der Arbeitnehmer zeigen und wie gross ihr Einfluss auf
den Arbeitmarkt ist, entzieht sich bisher der Kenntnis einer breiten Allgemeinheit.
Eine Veröffentlichung damit verbundener Details liegt nicht im Sinne der
Unternehmen. Sie stehen zueinander im Wettbewerb um die besten Ressourcen auf
dem Arbeitsmarkt und möchten daher ihre Entlohnungsstrategien geheim halten.
In diesem Zusammenhang ist eine Grundsatzfrage berechtigt: Wieso werden Lohnbestandteile
überhaupt in Form von Fringe Benefits ausbezahlt, wenn im gleichen
Atemzug die Lohnsumme direkt erhöht werden könnte? Die vorliegende Arbeit geht
auf die gestellten Fragen ein und zeigt anhand des gesammelten Datenmaterials
aktuelle Tendenzen auf.
Eine einheitliche Definition zu Fringe Benefits lässt sich in der wissenschaftlichen
Literatur nicht finden. Einige Autoren verstehen unter dem Begriff die Gesamtheit
aller leistungsorientierten Vergütungen, welche über die feste regelmässige Entlohnung
hinausgehen.1 Andere Definitionen schliessen ne
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