Issledowanie oceniwaet strategii wyzhiwaniq, osuschestwlennye firmami-proizwoditelqmi Harare w period giperinflqcii s 2000 po 2008 god w Zimbabwe. Rassmotrennaq literatura pokazala, chto firmy realizuüt sochetanie strategij sokrascheniq zatrat i decentralizacii kak sposob obespecheniq wyzhiwaniq na sokraschaüschihsq rynkah, wklüchaq giperinflqcionnuü sredu. Obsledowanie s ispol'zowaniem samouprawlqemyh woprosnikow w kachestwe instrumenta sbora dannyh bylo prowedeno na wyborke iz 100 firm-proizwoditelej w Harare. Rezul'taty issledowaniq pokazywaüt, chto firmy prinqli finansowye, marketingowye i zakupochnye strategii sokrascheniq zatrat, takie kak sokraschenie ili uwelichenie razmerow upakowki, kak sposob izbezhat' kontrolq nad cenami; sokraschenie ili polnoe ustranenie periodow kreditowaniq i decentralizaciq processa prinqtiq reshenij. Vyborochnye firmy pripisywali swoe wyzhiwanie ätim strategiqm, poskol'ku oni werqt, chto bez nih oni prekratili by deqtel'nost'.
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