Prokladywaq put' k uspehu w zhestkoj i izmenchiwoj delowoj srede, gde nekotorye predpriqtiq razrushaütsq, predprinimateli i mirowye lidery dolzhny pomnit' ob igre, w kotoruü oni soznatel'no ili bessoznatel'no igraüt, - äto konkurenciq. Razwitie konkurentnogo myshleniq sdelaet was wydaüschimsq i wypolnit cel' kazhdoj konkurentnoj organizacii, zhelaüschej ostat'sq w biznese. Organizaciqm neobhodimo posadit' nuzhnyh lüdej w awtobus, chto qwlqetsq wazhnejshim ätapom transformacii ot posredstwennosti k welichiü. Ni odna organizaciq ne smozhet dobit'sq uspeha, esli w awtobuse edut ne te lüdi. Prawil'nye lüdi w awtobuse dolzhny imet' chetkoe widenie buduschego, razrabotat' strategii, kotorye pozwolqt dostich' ätih celej, i priwlech' zainteresowannye storony, chtoby oni prisoedinilis' k nim w ätom puteshestwii, chtoby oni mogli ispytat', kak wyglqdit i oschuschaetsq prewoshodstwo. Posredstwennye organizacii ne mogut podderzhiwat' konkurentnoe preimuschestwo ili ostawat'sq w biznese. Dlq organizacij stanowitsq ubeditel'nym byt' "luchshimi iz teh, kto oni est'", sosredotochiwshis' na tom, chto u nih poluchaetsq luchshe wsego, i peredaw na autsorsing to, chto u nih ne poluchaetsq, chtoby oni mogli izbezhat' upadka plohogo biznesa.