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Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,3, BSP Business School Berlin (ehem. Potsdam), Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Hausarbeit untersucht die strategischen geschäftlichen Handlungsoptionen für die Ausrichtung des Modeunternehmens "Hugo Boss" unter Anwendung einer SWOT-Analyse und der anschließenden Auswertung in einer SWOT-Matrix. Grundlage dieser Analyse ist die Herausarbeitung von makro- und mikroökonomischen (externen und internen) Faktoren und Merkmalen, die relevant für die Geschäftsentwicklung des Unternehmens sind.Einleitend und vorbereitend werde ich die Geschichte der Hugo Boss AG skizzieren, und einen Überblick über der aktuellen Lage der Hugo Boss AG geben.Die SWOT-Analyse und -Matrix habe ich als Analysewerkzeug ausgewählt, da sie ein erprobtes und hilfreiches Verfahren ist, welches strategische Komplexität reduziert und dabei anschauliche und konkrete Ergebnisse liefern kann, welche das Unternehmen bei der Erkennung und Anpassung auf interne Fehl- und äußeren Marktentwicklungen unterstützen kann. Nicht nur für die Planung der zukünftigen Strategie, sondern auch bei der Analyse der gegenwärtigen Unternehmenslage ist die SWOT-Analyse ein sehr effektives Hilfsmittel.Als Analysewerkzeug wird SWOT überall dort eingesetzt, wo die Entwicklung einer Strategie mit einer Analyse der Ausgangssituation beginnen soll. Da die Hugo Boss AG ein global operierendes Unternehmen ist und nicht nur in Deutschland, sondern auch weltweit zu den bekanntesten Modemarken gehört, ist diese SWOT-Analyse gekennzeichnet durch eineMein Ziel ist es, anhand der SWOT-Matrix mögliche zukünftige Handlungsempfehlung für das Unternehmen herauszuarbeiten, welche der Fortsetzung des Unternehmenserfolges unter Beachtung der spezifischen Unternehmens- und Umfeld-Merkmale dienen.
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