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Zielvereinbarungen sind in aller Munde und aus der Sprache der Manager nicht mehr wegzudenken. Kaum ein Unternehmen scheint heutzutage um diesesPersonalentwicklungsinstrument herumzukommen. Esklingt auch so einfach und verlockend. Ziele kanndoch jeder vereinbaren, oder etwa nicht? In diesemBuch werden Zielvereinbarungen als Instrument füreine effektive und nachhaltige Personalentwicklung imHinblick auf ihre individualarbeitsrechtlichen Fallstricke begutachtet. Unter anderem wird aufgezeigt, welche arbeitsvertraglichen Rechte und Pflichten aufgrund von getroffenen Zielvereinbarungen entstehen…mehr

Produktbeschreibung
Zielvereinbarungen sind in aller Munde und aus der Sprache der Manager nicht mehr wegzudenken. Kaum ein Unternehmen scheint heutzutage um diesesPersonalentwicklungsinstrument herumzukommen. Esklingt auch so einfach und verlockend. Ziele kanndoch jeder vereinbaren, oder etwa nicht? In diesemBuch werden Zielvereinbarungen als Instrument füreine effektive und nachhaltige Personalentwicklung imHinblick auf ihre individualarbeitsrechtlichen Fallstricke begutachtet. Unter anderem wird aufgezeigt, welche arbeitsvertraglichen Rechte und Pflichten aufgrund von getroffenen Zielvereinbarungen entstehen und zu welchen Rechtsfolgen diese im Ernstfall führen können. Weiterhin werden Abmahnungen und Kündigungen aufgrund von Zielverfehlungen beleuchtet. Dabei soll dieses Buch sowohl dem interessierten Theoretiker eine wissenschaftliche Grundlage für eine juristische Betrachtung, als auch dem Praktiker oder Laien einen fundierten Einblick in die Thematik inklusive Checklisten und Mustertexten bieten.
Autorenporträt
Scheffler Saskia§Saskia Scheffler ist Dipl.-Wirtschaftsjuristin mit einerSpezialisierung im Bereich Personalmanagement. Seit März 2008 istdie Autorin als Junior-Beraterin in einer Unternehmensberatung in Potsdam tätig.