Andere Kunden interessierten sich auch für
![Human Capital Management]( "Human Capital Management")
Human Capital Management18,95 €![Wertbeitrag der Personalarbeit am Beispiel der Saarbrücker Formel]( "Wertbeitrag der Personalarbeit am Beispiel der Saarbrücker Formel")
Wertbeitrag der Personalarbeit am Beispiel der Saarbrücker Formel18,95 €![Segmentberichterstattung und internes Reporting - Wertorientierte Performancemessung unter IFRS]( "Segmentberichterstattung und internes Reporting - Wertorientierte Performancemessung unter IFRS")
Segmentberichterstattung und internes Reporting - Wertorientierte Performancemessung unter IFRS44,99 €![Die Procurement Balanced Scorecard als Instrument des Personalcontrollings]( "Die Procurement Balanced Scorecard als Instrument des Personalcontrollings")
Die Procurement Balanced Scorecard als Instrument des Personalcontrollings47,95 €![Rechnungslegungskonzeptionen nach IAS/IFRS und HGB im kritischen Vergleich]( "Rechnungslegungskonzeptionen nach IAS/IFRS und HGB im kritischen Vergleich")
Rechnungslegungskonzeptionen nach IAS/IFRS und HGB im kritischen Vergleich138,99 €![Wertorientierte Unternehmenssteuerung. Vergleich von Residualgewinnkonzepten und Discounted Cash Flow-Methoden.]( "Wertorientierte Unternehmenssteuerung. Vergleich von Residualgewinnkonzepten und Discounted Cash Flow-Methoden.")
Wertorientierte Unternehmenssteuerung. Vergleich von Residualgewinnkonzepten und Discounted Cash Flow-Methoden.47,95 €![Personalcontrolling als Steuerungsinstrument]( "Personalcontrolling als Steuerungsinstrument")
Personalcontrolling als Steuerungsinstrument18,95 €
Masterarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin (Fachbereich 3: Wirtschafts- und Rechtswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel der Arbeit besteht darin, durch den kritischen Vergleich zwischen der Saarbrücker Formel und dem Berliner Humankapitalbewertungsmodell zu beurteilen welcher der Ansätze sich besser eignet um das Konstrukt Humankapital in der Praxis bewerten zu können. Hieraus leitet sich ein Bündel von untergeordneten Zielen ab. Die beiden Humankapitalbewertungsmodelle müssen vorgestellt werden und kritisch auf ihre jeweiligen Stärken und Schwächen hin untersucht werden. Weiterhin sind Cluster zu bilden um die Charakteristika der jeweiligen Modelle gegenüberzustellen und eine Vergleichbarkeit zu gewährleisten. Zudem soll aufgezeigt werden, dass es aufgrund wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Entwicklungen für Unternehmen eine Notwendigkeit darstellt, ihr Humankapital zu messen und zu bewerten, um sich auch in Zukunft im Wettbewerb behaupten zu können.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.