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Os gestores de ONGs enfrentam diversos desafios em sua atuação. Dentre eles, a carência de recursos financeiros; que impacta, por vezes, na ausência da profissionalização dos colaboradores, voluntários e dos próprios gestores sociais. As redes, parcerias ou alianças com outras ONGs, empresas, universidades, dentre outras organizações, são caminhos possíveis para a superação das dificuldades institucionais. Perante tal realidade, a autora propõe que os gestores sociais exerçam a função de agentes de mudanças; líderes inspiradores; empreendedores sociais; captadores de recursos humanos, financeiros e materiais; promotores da integração da ONG com outras instituições não governamentais, públicas e privadas; dentre outras funções, além de desenvolverem outras incumbências, atitudes e habilidades. Esta obra pode ser útil aos gestores e demais trabalhadores de ONGs, alunos de Serviço Social, Administração, Recursos Humanos e demais pessoas interessadas na Gestão de ONGs, visando a contribuir no alcance da qualidade, eficácia e eficiência da prestação de serviços e no cumprimento do papel social das organizações sem fins lucrativos.