Proekty igraüt äffektiwnuü rol' w razwitii strany. Takim obrazom, proekty stanowqtsq populqrnymi ne tol'ko w kommercheskih organizaciqh, no i w gosudarstwennom sektore. Odnako bywaüt sluchai, kogda proekty ne prinosqt ozhidaemyh rezul'tatow w ustanowlennye sroki i ne ukladywaütsq w stoimost' po mnozhestwu prichin. Jeto priwodit k prewysheniü srokow i stoimosti, chto qwlqetsq klüchewymi prichinami neäffektiwnosti realizacii proektow. Poätomu rol' menedzherow proektow i ih obqzannosti qwlqütsq zhiznenno wazhnymi dlq uspeshnoj realizacii proektow. Takim obrazom, dannaq kniga - äto wozmozhnost' uznat' kriticheskie faktory uspeha i neudachi proektow ne tol'ko w Shri-Lanke, no i w razwiwaüschihsq stranah po wsemu miru. V chastnosti, w knige predprinqta popytka wyqwit' uprawlencheskie prichiny uspeha i neudach w realizacii proektow. My uwereny, chto chitateli smogut ponqt' prichiny kak uspeha, tak i neudachi proekta, poskol'ku w ätoj knige predstawleny nauchnye dannye, poluchennye w rezul'tate issledowaniq, prowedennogo s ispol'zowaniem metodologij kolichestwennyh i kachestwennyh issledowanij, a takzhe principow PMBOK i drugih luchshih praktik w oblasti uprawleniq proektami.