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Este libro, tiene como objetivo determinar la importancia del proceso de transferencia de modelos en organizaciones híbridas, así como identificar las repercusiones que este proceso genera en la identidad y el comportamiento de los actores. El libro fue dividido en tres partes: la primera trata sobre la naturaleza híbrida de las organizaciones, se da una explicación de la importancia de la institucionalización y el cambio organizacional isomorfo; en la segunda se habla sobre la metodología cualitativa utilizada para realizar el estudio de caso; en la tercera se analiza el proceso de…mehr

Produktbeschreibung
Este libro, tiene como objetivo determinar la importancia del proceso de transferencia de modelos en organizaciones híbridas, así como identificar las repercusiones que este proceso genera en la identidad y el comportamiento de los actores. El libro fue dividido en tres partes: la primera trata sobre la naturaleza híbrida de las organizaciones, se da una explicación de la importancia de la institucionalización y el cambio organizacional isomorfo; en la segunda se habla sobre la metodología cualitativa utilizada para realizar el estudio de caso; en la tercera se analiza el proceso de transferencia de modelos que se desarrolla por la necesidad de las organizaciones por adaptarse a un contexto cada vez más institucionalizado, dando solución a problemas específicos.
Autorenporträt
Doctora en Ciencias de Gestión y Estudios Organizacionales por la Université Jean Moulin Lyon 3 y la Universidad Autónoma Metropolitana. Profesora-investigadora de la UAM en la licenciatura en Administración y en la maestría en Economía y Gestión de la Innovación. Autora de 3 libros y artículos publicados en revistas nacionales e internacionales.