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Afin de se développer pour obtenir de plus gros marchés, l'entreprise M.I.S.M. cherche tout d'abord à s'industrialiser davantage. La première étape de ce développement concerne la gestion des stocks au sein de l'entreprise. Étant une entreprise faisant partie des PME, le coût de chaque action a son importance. C'est donc en toute logique que ma mission a concerné la gestion des stocks, avec pour thème : La gestion des stocks : vers l'optimisation et la réduction des coûts. Afin de réaliser cette mission et de pouvoir optimiser notre façon de stocker, nous avons appliqué la méthode 5S…mehr

Produktbeschreibung
Afin de se développer pour obtenir de plus gros marchés, l'entreprise M.I.S.M. cherche tout d'abord à s'industrialiser davantage. La première étape de ce développement concerne la gestion des stocks au sein de l'entreprise. Étant une entreprise faisant partie des PME, le coût de chaque action a son importance. C'est donc en toute logique que ma mission a concerné la gestion des stocks, avec pour thème : La gestion des stocks : vers l'optimisation et la réduction des coûts. Afin de réaliser cette mission et de pouvoir optimiser notre façon de stocker, nous avons appliqué la méthode 5S concernant nos produits en stock dans notre entreprise. La méthode Kanban de Shigeo SHINGO a également été adoptée afin d'éviter les risques de ruptures ce qui permet de pouvoir améliorer nos achats et approvisionnements, tout en améliorant notre image envers nos clients et fournisseurs.
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Autorenporträt
Simon PINEAU, diplômé d'un BTS Technico-Commercial et d'une Licence Pro Achats, à toujours voulu travaillé dans le domaine industriel afin de découvrir les procédés et technologie utilisé pour réaliser et concevoir des produits finis.