Neugründung eines medizinischen Versorgungszentrums aus betriebswirtschaftlicher Sicht
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Seit 2004 sichern die Medizinischen Versorgungszentren neben den niedergelassenen Vertrags rzten die ambulante kassen rztliche Versorgung im Gesundheitssystem. In dieser Einrichtung ist es rzten m glich, fach bergreifend in einer Einrichtung zusammenzuarbeiten. Stephanie Florczak zeigt wesentliche betriebswirtschaftliche Grunds tzlichkeiten auf, die bei der Erarbeitung eines MVZ-Gr ndungskonzepts Beachtung finden sollten. Neben rechtlichen und steuerlichen Grundlagen wie Fragen hinsichtlich der vertrags rztlichen Zulassung, werden auch Einblicke in den Kreis der berechtigten Gr nder gegeben. D...
Seit 2004 sichern die Medizinischen Versorgungszentren neben den niedergelassenen Vertrags rzten die ambulante kassen rztliche Versorgung im Gesundheitssystem. In dieser Einrichtung ist es rzten m glich, fach bergreifend in einer Einrichtung zusammenzuarbeiten. Stephanie Florczak zeigt wesentliche betriebswirtschaftliche Grunds tzlichkeiten auf, die bei der Erarbeitung eines MVZ-Gr ndungskonzepts Beachtung finden sollten. Neben rechtlichen und steuerlichen Grundlagen wie Fragen hinsichtlich der vertrags rztlichen Zulassung, werden auch Einblicke in den Kreis der berechtigten Gr nder gegeben. Die Steueraspekte sollen Fakten zur Behandlung der Gewerbe- und Umsatzsteuern er rtern. Zudem wird auf den Status der Gemeinn tzigkeit eingegangen. Es werden praxisnahe Modelle vorgestellt, mit denen eine Bewertung von Arztpraxen vorgenommen werden kann. Hinweise zum Erstellen eines Businessplans, der bei jeder Existenzgr ndung n tig ist, werden ebenfalls vorgestellt sowie Einblicke in Vertragsbestandteile, welche unbedingt Ber cksichtigung in einem MVZ-Gesellschaftsvertrag finden sollten.
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