Partizipation jenseits von Naivität
Mit diesem Titel unserer Veröffentlichung aus einem Arbeitsgestaltungsprojekt wird versucht die Nüchternheit gegenüber beteiligungsorientierten Ansätzen in der Arbeitsgestaltung zu erfassen, wie in den Betriebsfallstudien deutlich zeigte. Beteiligung der Belegschaften an der Gestaltung von Arbeitsprozessen ist jenseits aller Humanisierungseuphorie zu einer "normalen", wenngleich schwierigen Perspektive der Arbeitsgestaltung geworden. Dabei dürfen allerdings nicht die Schwierigkeiten und Probleme der Umsetzung verkannt werden, aber auch nicht die neuen Chancen für verbesserte Arbeitsbedingungen.
Mit diesem Titel unserer Veröffentlichung aus einem Arbeitsgestaltungsprojekt wird versucht die Nüchternheit gegenüber beteiligungsorientierten Ansätzen in der Arbeitsgestaltung zu erfassen, wie in den Betriebsfallstudien deutlich zeigte. Beteiligung der Belegschaften an der Gestaltung von Arbeitsprozessen ist jenseits aller Humanisierungseuphorie zu einer "normalen", wenngleich schwierigen Perspektive der Arbeitsgestaltung geworden. Dabei dürfen allerdings nicht die Schwierigkeiten und Probleme der Umsetzung verkannt werden, aber auch nicht die neuen Chancen für verbesserte Arbeitsbedingungen.