V dannoj rabote byl rassmotren process prinyatiya resheniya. Byla razrabotana metodika resheniya problemy prinyatiya resheniya pri vybore avtomatizirovannoj sistemy dlya proektirovaniya ob ktov kapital'nogo stroitel'stva. Al'ternativami vybora yavlyalis' tri ASPOKS: Project Studio, SPDS GraphiCS i Kadet. Prinyatie reshenij osushhestvlyalos' metodom analiza ierarhij (T. Saati) posredstvom poparnogo sravneniya rejtingov al'ternativ po razlichnym kriteriyam. V kachestve kriteriev ispol'zovalis' sledujushhie pokazateli: vozmozhnosti ASPOKS, stoimost' ASPOKS, zatraty truda proektirovshhika, rabotajushhego s toj ili inoj ASPOKS. Zatraty truda proektirovshhika opredelyalis' nauchno-issledovatel'skim metodom s pomoshh'ju hronometrazhnyh nabljudenij. Dlya kazhdoj konkretnoj proektnoj organizacii kriterii i ih rejting budut razlichny, sootvetstvenno i rezul'tat budet inym.