Le leader organisationnel et l''apprentissage de la créativité - Labelle, Sylvie
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Cette recherche de type qualitatif, porte sur le processus d'apprentissage de la créativité chez le leader organisationnel. Elle a pour but, à partir de la découverte des facteurs importants provenant de la recension de la revue de la littérature et de l'interview de dix-neuf chefs de file québécois reconnus comme leaders créatifs, d'en construire un modèle. La revue de la littérature a porté sur: a) la créativité, b) le leadership et c) le leadership créatif. Pour chaque thème, nous avons recensé la littérature concernant la définition, le développement et la formation. Question 1: Qu'est-ce…mehr

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Produktbeschreibung
Cette recherche de type qualitatif, porte sur le processus d'apprentissage de la créativité chez le leader organisationnel. Elle a pour but, à partir de la découverte des facteurs importants provenant de la recension de la revue de la littérature et de l'interview de dix-neuf chefs de file québécois reconnus comme leaders créatifs, d'en construire un modèle. La revue de la littérature a porté sur: a) la créativité, b) le leadership et c) le leadership créatif. Pour chaque thème, nous avons recensé la littérature concernant la définition, le développement et la formation. Question 1: Qu'est-ce que la créativité? Question 2: Les entreprises ont-elles besoin de créativité? Question 3: Les hauts dirigeants jouent-ils un rôle significatif dans la détermination du niveau de créativité? Question 4: Comment la créativité se développe-t-elle chez la personne? Question 5: Quels sont les facteurs clés de la créativité chez le leader organisationnel? Les résultats des entrevues sont conformes à la majorité des buts de la recherche.
Autorenporträt
Madame Sylvie Labelle est née au Québec est est âgée de 54 ans. Elle habite à Montréal, au Canada et a fait ses études doctorales à l''Université de Montréal. Elle travaille actuellement dans le domaine du coaching en leadership innovateur.