S rostom inwesticij kitajskih TNK w Afriku woznikli problemy, swqzannye s poiskom sootwetstwuüschej politiki i praktiki UIR w ih deqtel'nosti. Chtoby obespechit' dostizhenie swoih strategicheskih celej i konkurentosposobnost', kitajskim TNK neobhodimo sformulirowat' i primenit' äffektiwnuü praktiku UIR. Razlichnye kontexty kitajskih i afrikanskih organizacij podcherkiwaüt neobhodimost' dlq TNK obespechit', chtoby ih praktika UIR sootwetstwowala kak konkretnym mestnym uslowiqm, tak i standartizirowannoj politike organizacij. Po ätim prichinam cel'ü dannoj raboty qwlqetsq izuchenie praktiki UIR i swqzannyh s nej woprosow. Dlq dostizheniq celi dannoj raboty neobhodimo izuchit' praktiku UIR w kitajskih TNK w Afrike, uchitywaq specificheskie faktory, wliqüschie na balans UIR i swqzannye s nim woprosy. Dlq dostizheniq celi budut predlozheny tri modeli s kriticheskoj tochki zreniq. Osnownoe wnimanie udelqetsq analizu politiki i praktiki UIR w kitajskih TNK w Afrike, a takzhe wliqniü wnutrennih i wneshnih faktorow na peredachu UIR iz kitajskoj shtab-kwartiry w afrikanskie filialy.