L'évolution des pratiques de gestion des ressources humaines est l'expression de la reconnaissance de l'importance du capital humain dans le positionnement des entreprises face aux contraintes de leur environnement. La formation professionnelle continue, étant l'une de ces pratiques, constitue un outil stratégique pour le développement de l'entreprise à travers les actions relatives à l'adaptation du personnel au poste de travail, celles liées à l'évolution des emplois et les actions de développement des compétences. De ce fait, les objectifs de formation s'expriment en termes de compétences à acquérir, à améliorer ou à entretenir dans l'accomplissement des activités liées aux postes de travail. Seulement, la mise en place et la mise en oeuvre des politiques de formation professionnelle continue par les entreprises sont entachées d'irrégularités et des actions en marge de la norme établie dans l'ingénierie du plan de formation. A coté de l'apport de l'action formation, ce livre permet d'expliquer les effets limitant le déploiement harmonieux de la politique de formation en entreprise.