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Das Thema Demografie stellt kein Zukunftsszenario dar, es ist bereits längst zur Wirklichkeit geworden (TUD, 2012, S. 3). Groß beschreibt dazu (2010, S. 5), dass der für Deutschland prognostizierten Bevölkerungsrückgang und die daraus zu erwartenden Veränderungen der Altersstruktur Gesellschaft, Wirtschaft und Politik stark prägen werden. Diese Situation kann zum einen eine Herausforderung für die Unternehmen darstellen und im anderen Fall , die auch Risiken bergen. Ziel der vorliegenden Masterthesis ist es darzustellen, wie eine demografiefeste Personalpolitik in der stationären Altenpflege gestaltet werden kann und welche möglichen Handlungsfelder sich daraus ergeben. Eine demografiefeste Personalpolitik zeigt sich durch ein ganzheitliches Konzept, das gepaart mit flexiblen und individuellen Lösungen den Herausforderungen des demografischen Wandels begegnet. Die verschiedenen personalpolitischen Handlungsfelder werden mit Aspekten der Personalplanung und der Mitarbeiterorientierung verknüpft (vgl. Hammermann, Stettes, 2014, S. 9)