Em um contexto caracterizado por constantes e necessárias mudanças, a presente pesquisa busca investigar, a partir de uma empresa familiar de varejo, do ramo de produtos naturais, a mudança cultural advinda do processo de sua aquisição por um fundo de investimento de private equity. Para isso, a revisão de literatura envolveu a exploração de três temas principais: cultura organizacional, empresa familiar e processos de aquisição.A cultura organizacional, apesar de relevante nos processos de aquisição, tem sua influência ainda pouco considerada pelas organizações, o que vem causando muitas dificuldades na implantação desses processos. Os resultados da pesquisa sugerem que o processo de mudança cultural empreendido pela nova gestão foi bem-sucedido, em função de ter sido conduzido com transparência e envolvimento de todos. O processo de aquisição e, consequentemente, a mudança cultural propiciou à empresa um nível mais elevado de profissionalização, bem como maior eficiência operacional e financeira. Este trabalho ratifica a importância de se considerar os aspectos culturais nos processos de aquisição, sendo útil aos gestores e profissionais da área de administração e finanças.
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