Andere Kunden interessierten sich auch für
![Qualitätszirkel. Arbeitsorganisation und Teamarbeit in Unternehmen. Planung und Gestaltung]( "Qualitätszirkel. Arbeitsorganisation und Teamarbeit in Unternehmen. Planung und Gestaltung")
Qualitätszirkel. Arbeitsorganisation und Teamarbeit in Unternehmen. Planung und Gestaltung18,95 €![Mitarbeitergespräche. Aufbau, Ablauf und Beispiele]( "Mitarbeitergespräche. Aufbau, Ablauf und Beispiele")
Mitarbeitergespräche. Aufbau, Ablauf und Beispiele17,95 €![Die Moderation als Gestaltungsinstrument der Gruppenarbeit]( "Die Moderation als Gestaltungsinstrument der Gruppenarbeit")
Die Moderation als Gestaltungsinstrument der Gruppenarbeit17,95 €![Vorgesetztenbeurteilung - Ziele, Nutzen und Ablauf]( "Vorgesetztenbeurteilung - Ziele, Nutzen und Ablauf")
Vorgesetztenbeurteilung - Ziele, Nutzen und Ablauf13,95 €![Verhandlungen zwischen Betriebsrat, Geschäftsführung und Personalleitung]( "Verhandlungen zwischen Betriebsrat, Geschäftsführung und Personalleitung")
Verhandlungen zwischen Betriebsrat, Geschäftsführung und Personalleitung18,95 €![Moderation als Führungsaufgabe]( "Moderation als Führungsaufgabe")
Moderation als Führungsaufgabe24,99 €![Das Assessment Center. Historische Ursprünge, Inhalt, Ablauf und wissenschaftliche Hintergründe]( "Das Assessment Center. Historische Ursprünge, Inhalt, Ablauf und wissenschaftliche Hintergründe")
Das Assessment Center. Historische Ursprünge, Inhalt, Ablauf und wissenschaftliche Hintergründe47,95 €
Studienarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1, Fachhochschule Gießen-Friedberg; Standort Gießen (Studienschwerpunkt Personalwesen), Veranstaltung: Selbstmanagement, Moderation und Verhandlungsführung, Sprache: Deutsch, Abstract: 1.Einleitung1.1ThemenformulierungWer hat sich schon nicht einmal über zähe Veranstaltungen geärgert, die am Ende weder Informationen geliefert noch Ergebnisse gebracht haben? Dabei wird die Arbeit in Gruppen immer wichtiger, denn die Aufgaben sind so komplex geworden, daß die Kapazität und Kompetenz des Einzelnen häufig nicht mehr ausreichen. Moderation trägt dazu bei, die gesteckten Ziele mit möglichst geringem Aufwand zu erreichen und Ressourcen, wie Kreativität, Engagement oder Arbeitszeit, optimal zu nutzen.[...]