Dissertation Universität Göttingen 1999
Bisherige Ansätze zu Produktions-Netzwerken fokussieren überwiegend die Ursachen für die Entstehung dieser Kooperationsform, ohne die organisationstheoretischen und managementorientierten Konsequenzen in den beteiligten Unternehmungen zu berücksichtigen. Phil Zundel entwickelt ein Konzept, das die strategieinduzierte Bildung von Netzwerkbeziehungen und deren Implikationen auf die internen Strukturen und Prozesse der Unternehmung berücksichtigt. Der Autor zeigt themenzentrierte und institutionelle Managementanforderungen an die Konfiguration eines Produktions-Netzwerkes auf und integriert diese in den strategischen Netzwerk-Managementprozess.
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Bisherige Ansätze zu Produktions-Netzwerken fokussieren überwiegend die Ursachen für die Entstehung dieser Kooperationsform, ohne die organisationstheoretischen und managementorientierten Konsequenzen in den beteiligten Unternehmungen zu berücksichtigen. Phil Zundel entwickelt ein Konzept, das die strategieinduzierte Bildung von Netzwerkbeziehungen und deren Implikationen auf die internen Strukturen und Prozesse der Unternehmung berücksichtigt. Der Autor zeigt themenzentrierte und institutionelle Managementanforderungen an die Konfiguration eines Produktions-Netzwerkes auf und integriert diese in den strategischen Netzwerk-Managementprozess.
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