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A partir de la loi NRE de 2001, le législateur a très clairement marqué son attachement au respect des règles de bonne gouvernance préalablement formalisées depuis le rapport Viénot I en 1995. La promotion des bonnes pratiques a été très largement reliée par les organismes de défense des actionnaires minoritaires. Pourtant, les autorités de marchés n ont pas jugé nécessaire de les imposer par la loi. Elles ont préféré laisser aux entreprises le soin de choisir leurs adoptions selon le principe de " respecter ou justifier ". La question de la gouvernance est un enjeu majeur du développement des…mehr

Produktbeschreibung
A partir de la loi NRE de 2001, le législateur a très clairement marqué son attachement au respect des règles de bonne gouvernance préalablement formalisées depuis le rapport Viénot I en 1995. La promotion des bonnes pratiques a été très largement reliée par les organismes de défense des actionnaires minoritaires. Pourtant, les autorités de marchés n ont pas jugé nécessaire de les imposer par la loi. Elles ont préféré laisser aux entreprises le soin de choisir leurs adoptions selon le principe de " respecter ou justifier ". La question de la gouvernance est un enjeu majeur du développement des sociétés cotées. Cette étude cherche les relations entre les évènements d activisme, la structure de gouvernance et la performance financière. Les actionnaires minoritaires sont les acteurs à l origine de l activisme car ils sont aussi les principaux perdants lorsque les dirigeants ou les actionnaires de contrôle décident de maximiser leurs richesses à leurs détriments. La question est de savoir s ils peuvent s ériger en contre pouvoir crédible lorsque tous les autres mécanismes de contrôle internes ou externes ont failli.
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Autorenporträt
Docteur en Sciences de gestion, Université Montesquieu Bordeaux IVMaître de conférences Université de PoitiersEnseignant-chercheur CEREGE