Non, non, ne t'inquiète pas, ça devrait aller - Araud, Rémi
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Non, non, ne t'inquiète pas, ça devrait aller propose aux lecteurs de faire la connaissance de Simon, Magalie, Arthur, Khadija, Sam ....et plus de 20 autres managers, qui tentent de vivre au mieux leur mission managériale. Tous apprennent en marchant et découvrent un peu par hasard et parfois à leur dépens que le management est un vrai métier qui nécessite d'en appréhender les principes, les lois et les mécanismes. Ce livre permet à travers 27 anecdotes et histoires de les découvrir. Rien de mystico-gélatino-moufou dans ce Tome 2. Seulement des situations concrètes, quotidiennes et incarnées…mehr

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Produktbeschreibung
Non, non, ne t'inquiète pas, ça devrait aller propose aux lecteurs de faire la connaissance de Simon, Magalie, Arthur, Khadija, Sam ....et plus de 20 autres managers, qui tentent de vivre au mieux leur mission managériale. Tous apprennent en marchant et découvrent un peu par hasard et parfois à leur dépens que le management est un vrai métier qui nécessite d'en appréhender les principes, les lois et les mécanismes. Ce livre permet à travers 27 anecdotes et histoires de les découvrir. Rien de mystico-gélatino-moufou dans ce Tome 2. Seulement des situations concrètes, quotidiennes et incarnées qui permettent de se projeter personnellement et d'entamer une réflexion sur nos manières de manager et d'identifier nos forces à faire fructifier, nos points de vigilance à domestiquer.

Futurs managers, managers débutants ou experts, nous vous souhaitons une excellente manducation, mastication, rumination et digestion de ces nouvelles pour vous les approprier et discerner des principes d'actions simples et opérationnels.
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Autorenporträt
Rémi ARAUD n'est pas diplômé d'une grande école. Il n'est pas le conseiller privilégié d'un grand patron du CAC 40. Il n'enseigne pas dans une école de renommée prestigieuse. Il n'a jamais été interviewé pour donner un avis d'expert sur l'avenir du management. Rémi ARAUD exerce depuis 19 ans comme consultant en management. Deux cents jours par ans, lors d'audits, d'immersions, d'accompagnements individuels, d'animations de formations, de séminaires, de conventions, il observe, écoute, interroge et surtout admire les managers. Du chef d'équipe encadrant un collaborateur et un stagiaire de troisième, au PDG responsable de plusieurs milliers de collaborateurs, des N+ aux N+...17, des juniors aux seniors, voire parfois aux seigneurs du management, tous ont contribué à lui apprendre ce que manager veut dire. Passionné par la performance durable, les femmes et les hommes qui la font, il est dirigeant de premiers de cordée.