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Da chegada à aposentadoria, o ciclo da vida do trabalhador do mundo corporativo é explicado, opinado e comentado pelo gestor Rogério Bergh em seu novo livro Eficiente para qualquer que seja seu "momento" na vida corporativa, a obra sana dúvidas mais comuns desse ambiente, além de exemplificar a forma ideal de agir em cada situação corriqueira. Lidar com negócios exige determinadas habilidades e muito conhecimento de onde está pisando. O ambiente corporativo é um desafio e comumente uma incógnita. Não é a toa que Rogério Bergh se denomina como 'sobrevivente'. Porém, o lançamento de 365 Dias no…mehr
Da chegada à aposentadoria, o ciclo da vida do trabalhador do mundo corporativo é explicado, opinado e comentado pelo gestor Rogério Bergh em seu novo livro Eficiente para qualquer que seja seu "momento" na vida corporativa, a obra sana dúvidas mais comuns desse ambiente, além de exemplificar a forma ideal de agir em cada situação corriqueira. Lidar com negócios exige determinadas habilidades e muito conhecimento de onde está pisando. O ambiente corporativo é um desafio e comumente uma incógnita. Não é a toa que Rogério Bergh se denomina como 'sobrevivente'. Porém, o lançamento de 365 Dias no mundo corporativo: do "hipocrisil" ao "demagogil" vem para facilitar o entendimento de leigos e experts que têm dúvidas sobre este universo. O autor é formado em engenharia mecânica, com especialização em engenharia automotiva e pós-graduado em Gestão de Custos, somando experiências também no exterior, consumando tudo que é necessário para construir o sucesso de uma carreira. O livro conta com a experiência de 35 anos do executivo – é uma espécie de manual de dúvidas com perguntas e respostas, ambas feitas por Bergh, que atende diversas questões possíveis, das mais amplas às mais precisas. Ao utilizar o material oferecido, o leitor terá base para tomadas de decisões mais assertivas e um desgaste muito menor para solução de problemas. Muitas vezes de forma bastante cômica, o autor foi capaz de exemplificar o cotidiano desse ambiente repleto de incoerências. O lado técnico é crucial para a desenvoltura do indivíduo nos negócios, mas parte do conteúdo apresentado vem de reflexões interpessoais, autoconhecimento, comportamento e muito mais do que explicam nas academias, mostrando que administração e gestão são ciências humanas, e que as principais sabedorias vêm da experiência.
Rogério Bergh - Formado em Engenharia Mecânica pela Universidade de Mogi das Cruzes, com pós-graduação em Gestão de Custos pela Fondazione Torino e especialização em Engenharia Automotiva pela Universidade Federal de Santa Catarina. Trabalhou durante trinta e cinco anos em cinco grandes multinacionais do setor automotivo, General Motors Company, Fiat Chrysler Automobiles, Meritor Inc., Continental AG e Goodyear Tire & Rubber Company, atuando nas áreas de produção, manufatura, engenharia de processos, engenharia industrial, gerenciamento de projetos, redução de custos, desenvolvimento de novos produtos, engenharia de produto, compras e logística. Trabalhou internacionalmente em vários países, Alemanha, Argentina, Áustria, Estados Unidos, Itália e México.
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