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La presente investigación centra sus objetivos en la efectividad de la aplicación de un Programa de Implantación de la Cultura de la Evaluación, aplicado en el Prog.de Ing.de Sistemas. A la muestra de 77 sujetos se les aplicó una Encuesta de Opinión sobre la gestión que se ejerce en la Facultad, basada en el modelo de liderazgo de W.E.Deming, antes y después del Programa (PICE) y que se desarrolló a través de círculos de calidad durante 16 meses, obteniéndose resultados del Pre y Post test, a los cuales se aplicó el Test para la Diferencia de 2 Proporciones. Los resultados reflejaron que no se…mehr

Produktbeschreibung
La presente investigación centra sus objetivos en la efectividad de la aplicación de un Programa de Implantación de la Cultura de la Evaluación, aplicado en el Prog.de Ing.de Sistemas. A la muestra de 77 sujetos se les aplicó una Encuesta de Opinión sobre la gestión que se ejerce en la Facultad, basada en el modelo de liderazgo de W.E.Deming, antes y después del Programa (PICE) y que se desarrolló a través de círculos de calidad durante 16 meses, obteniéndose resultados del Pre y Post test, a los cuales se aplicó el Test para la Diferencia de 2 Proporciones. Los resultados reflejaron que no se encontraban diferencias estadísticamente significativas; sin embargo se destacan incrementos en las Dimensiones del Modelo: Cultural, Anticipatoria y Formativa, tanto en autoridades, alumnas y egresadas de la Facultad.
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Autorenporträt
Licenciada en Educación-Especialidad Matemática, por la UNM de ¿San Marcos¿, Maestría en Educación y estudios concluidos de Doctorado en la UNIFE. Docente en la UNIFE desde 1973 a la actualidad. Ejerció cargos administrativos de Directora de Personal y Jefe de Dpto. de Cs. en 4 períodos. Directora de la Revista ¿Sistémicä.