Andere Kunden interessierten sich auch für
![Verrechnung innerbetrieblicher Leistungen]( "Verrechnung innerbetrieblicher Leistungen")
Verrechnung innerbetrieblicher Leistungen54,99 €![5 vor Kosten- und Leistungsrechnung]( "5 vor Kosten- und Leistungsrechnung")
5 vor Kosten- und Leistungsrechnung39,90 €![Leistungen und Risiken der Banken beim Going Public von Fußballvereinen]( "Leistungen und Risiken der Banken beim Going Public von Fußballvereinen")
Leistungen und Risiken der Banken beim Going Public von Fußballvereinen38,00 €![Möglichkeiten der Substitution des Vertriebs bankbetrieblicher Leistungen über Geschäftsstellen durch den Vertrieb über das Internet]( "Möglichkeiten der Substitution des Vertriebs bankbetrieblicher Leistungen über Geschäftsstellen durch den Vertrieb über das Internet")
Möglichkeiten der Substitution des Vertriebs bankbetrieblicher Leistungen über Geschäftsstellen durch den Vertrieb über das Internet38,00 €![Vorweggenommene Erbfolge im Privatvermögen unter besonderer Berücksichtigung wiederkehrender Leistungen]( "Vorweggenommene Erbfolge im Privatvermögen unter besonderer Berücksichtigung wiederkehrender Leistungen")
Vorweggenommene Erbfolge im Privatvermögen unter besonderer Berücksichtigung wiederkehrender Leistungen98,00 €![Kosten- und Leistungsrechnung in der Sozialwirtschaft]( "Kosten- und Leistungsrechnung in der Sozialwirtschaft")
Kosten- und Leistungsrechnung in der Sozialwirtschaft24,95 €![Untersuchung von Kapitalmarktdaten mit Hilfe der Granger-Kausalität]( "Untersuchung von Kapitalmarktdaten mit Hilfe der Granger-Kausalität")
Untersuchung von Kapitalmarktdaten mit Hilfe der Granger-Kausalität38,00 €
Diplomarbeit aus dem Jahr 1995 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,3, FernUniversität Hagen (Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Produktions- und Investitionstheorie, Prof. Dr. G. Fandel, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
AbkürzungsverzeichnisVII
TabellenverzeichnisIX
1.Einleitung1
1.1Problemstellung und Ziel der Arbeit1
1.2Abgrenzungen3
1.2.1Trennung zwischen Wert- und Betriebsbereich3
1.2.2Begriffsbestimmung der "Mittelständischen Bank"4
1.2.3Die Profit-Center-Rechnung als Ansatzpunkt5
2.Die Probleme der Bankkostenrechnung und die Idee der Prozeßkostenrechnung7
2.1Zielsystem, Probleme und Verfahren der Bankkostenrechnung in mittelständischen Kreditinstituten7
2.1.1Geschichtliche Entwicklung der Bankkostenrechnung und deren Zielsystem7
2.1.2Anforderungen an eine moderne Bankkostenrechnung und deren Aufgaben9
2.1.3Typische kostenrechnerische Probleme mittelständischer Banken11
2.1.3.1Definition der Gemeinkosten11
2.1.3.2Das Gemeinkosten-Dilemma der Bankkostenrechnung12
2.1.3.3Innerbetriebliche Leistungen13
2.1.3.4Die Personalkosten als größter Kostenblock14
2.1.3.5Eine mehrperiodische, multidimensionale Marktleistung als Kostenträger15
2.1.3.6Das Phänomen der Sortimentsvielfalt einer Universalbank17
2.1.4Kritische Darstellung der modernen theoretischen Verfahren der Bankkostenrechnung17
2.1.4.1Standardeinzelkostenrechnung17
2.1.4.2Vorgangskalkulation18
2.1.5Zur Anwendung der Bankkostenrechnung bei mittelständischen Kreditinstituten19
2.2Idee und Ziel der Prozeßkostenrechnung im Bankbetrieb20
2.2.1Erratische Zunahme der Gemeinkosten20
2.2.1.1Fortgang der Rationalisierung20
2.2.1.2Innerbetriebliche Leistungen sind "unentgeltlich"21
2.2.1.3Dynamische Veränderung der Käuferwünsche22
2.2.1.4Wachsende Zunahme rechtlicher Modifikationen22
2.2.2Transparente Darstellung und Schematisierung der Gemeinkosten und der Tätigkeiten23
2.2.3Analyse der gemeinkostentreibenden Tätigkeiten25
2.2.4Ziele der Prozeßkostenrechnung26
2.2.4.1Bewertung der Kosten- und Leistungsverhältnisse im Verwaltungsbereich26
2.2.4.2Klare Kostenevidenz in der innerbetrieblichen Leistungssphäre26
2.2.4.3Ermittlung der "tatsächlichen" Kosten der Profit-Center27
2.2.4.4Möglichkeit eines zutreffenden Produktkostenvergleiches zwischen Banken27
3.Ein gedankliches Konstrukt zur Effizienz bankbetrieblicher Wertschöpfung28
3.1Ein Modell zur Abbildung effizienter bankbetrieblicher Wertschöpfung mittelständischer Kreditinstitute28
3.1.1Die bankbetriebliche Wertschöpfung und Komplexität28
3.1.2Gesamtbankzielkonformes Zielsystem der einzelnen Entscheidungsträger als Prämisse30
3.1.3Ein Modell zur Übertragung des Effizienzbegriffes auf den Bankbetrieb30
3.1.3.1Effiziente Faktorverwendung in der Gesamtbank30
3.1.3.2Innerbetriebliches Marktgleichgewicht34
3.1.4Die wichtigsten Prämissen des Modells38
3.1.5Konsequenzen für den Umfang des Kostenrechnungssystems39
3.2Modell-äquivalente Verrechnungspreise auf Vollkostenbasis40
3.2.1Ein "markt-verwandtes" Unternehmensgefüge40
3.2.2Einfluß und Bedeutung auftretender Synergieeffekte auf das Ergebnis der Kostenrechnung41
3.2.3Kurzfristige Engpässe und Schattenpreise43
3.2.4Die Berechnungsproblematik kalkulatorischer Erfolgsbeiträge interner Dienstleister44
3.3Tätigkeiten, Kommunikationswege und Informationsbedarf als unbekannte Gemeinkostenverursacher45
3.3.1Modellorientierte Sichtweise der Gemeinkosten45
3.3.2Informationssysteme46
3.3.3Kommunikationssysteme47
3.3.4Überlegungen zur Effizienz der Informations- und Kommunikationssysteme aus prozessualer Sicht48
3.3.5Identifizierung u...
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
AbkürzungsverzeichnisVII
TabellenverzeichnisIX
1.Einleitung1
1.1Problemstellung und Ziel der Arbeit1
1.2Abgrenzungen3
1.2.1Trennung zwischen Wert- und Betriebsbereich3
1.2.2Begriffsbestimmung der "Mittelständischen Bank"4
1.2.3Die Profit-Center-Rechnung als Ansatzpunkt5
2.Die Probleme der Bankkostenrechnung und die Idee der Prozeßkostenrechnung7
2.1Zielsystem, Probleme und Verfahren der Bankkostenrechnung in mittelständischen Kreditinstituten7
2.1.1Geschichtliche Entwicklung der Bankkostenrechnung und deren Zielsystem7
2.1.2Anforderungen an eine moderne Bankkostenrechnung und deren Aufgaben9
2.1.3Typische kostenrechnerische Probleme mittelständischer Banken11
2.1.3.1Definition der Gemeinkosten11
2.1.3.2Das Gemeinkosten-Dilemma der Bankkostenrechnung12
2.1.3.3Innerbetriebliche Leistungen13
2.1.3.4Die Personalkosten als größter Kostenblock14
2.1.3.5Eine mehrperiodische, multidimensionale Marktleistung als Kostenträger15
2.1.3.6Das Phänomen der Sortimentsvielfalt einer Universalbank17
2.1.4Kritische Darstellung der modernen theoretischen Verfahren der Bankkostenrechnung17
2.1.4.1Standardeinzelkostenrechnung17
2.1.4.2Vorgangskalkulation18
2.1.5Zur Anwendung der Bankkostenrechnung bei mittelständischen Kreditinstituten19
2.2Idee und Ziel der Prozeßkostenrechnung im Bankbetrieb20
2.2.1Erratische Zunahme der Gemeinkosten20
2.2.1.1Fortgang der Rationalisierung20
2.2.1.2Innerbetriebliche Leistungen sind "unentgeltlich"21
2.2.1.3Dynamische Veränderung der Käuferwünsche22
2.2.1.4Wachsende Zunahme rechtlicher Modifikationen22
2.2.2Transparente Darstellung und Schematisierung der Gemeinkosten und der Tätigkeiten23
2.2.3Analyse der gemeinkostentreibenden Tätigkeiten25
2.2.4Ziele der Prozeßkostenrechnung26
2.2.4.1Bewertung der Kosten- und Leistungsverhältnisse im Verwaltungsbereich26
2.2.4.2Klare Kostenevidenz in der innerbetrieblichen Leistungssphäre26
2.2.4.3Ermittlung der "tatsächlichen" Kosten der Profit-Center27
2.2.4.4Möglichkeit eines zutreffenden Produktkostenvergleiches zwischen Banken27
3.Ein gedankliches Konstrukt zur Effizienz bankbetrieblicher Wertschöpfung28
3.1Ein Modell zur Abbildung effizienter bankbetrieblicher Wertschöpfung mittelständischer Kreditinstitute28
3.1.1Die bankbetriebliche Wertschöpfung und Komplexität28
3.1.2Gesamtbankzielkonformes Zielsystem der einzelnen Entscheidungsträger als Prämisse30
3.1.3Ein Modell zur Übertragung des Effizienzbegriffes auf den Bankbetrieb30
3.1.3.1Effiziente Faktorverwendung in der Gesamtbank30
3.1.3.2Innerbetriebliches Marktgleichgewicht34
3.1.4Die wichtigsten Prämissen des Modells38
3.1.5Konsequenzen für den Umfang des Kostenrechnungssystems39
3.2Modell-äquivalente Verrechnungspreise auf Vollkostenbasis40
3.2.1Ein "markt-verwandtes" Unternehmensgefüge40
3.2.2Einfluß und Bedeutung auftretender Synergieeffekte auf das Ergebnis der Kostenrechnung41
3.2.3Kurzfristige Engpässe und Schattenpreise43
3.2.4Die Berechnungsproblematik kalkulatorischer Erfolgsbeiträge interner Dienstleister44
3.3Tätigkeiten, Kommunikationswege und Informationsbedarf als unbekannte Gemeinkostenverursacher45
3.3.1Modellorientierte Sichtweise der Gemeinkosten45
3.3.2Informationssysteme46
3.3.3Kommunikationssysteme47
3.3.4Überlegungen zur Effizienz der Informations- und Kommunikationssysteme aus prozessualer Sicht48
3.3.5Identifizierung u...
Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.