Digitalisierung, Automatisierung, Disruption und die fortschreitende Diskussion um die Nachhaltigkeit führen dazu, dass Unternehmen ihr Controlling an neue Anforderungen anpassen müssen. Das Buch zeigt, welche Möglichkeiten es gibt und in welche Richtung sich das Controlling weiterentwickeln muss. Mit den Themen - (1) Der Controller als Business Partner des Managements, (2) Der Data Scientist, (3) Der Trend zur digitalen Planung, (4) Business Analytics - datengetriebene Unternehmenssteuerung, (5) Green Controlling - Integration von Nachhaltigkeit in die Unternehmenssteuerung - stellt es die wichtigsten 5 Trends übersichtlich dar und eignet sich ideal für das "Controlling der Zukunft".
Inhalte:
Wesentliche Herausforderungen des Controllings im digitalen ZeitalterRollenbilder im ControllingRollenbild des Business PartnersDie Entwicklung von Controller zum Business Partner anhand eines PraxisbeispielsAufgaben und Kompetenzen des Data ScientistBeziehungsverhältnis von Data Scientist und ControllerCharakteristika der digitalen Planung und die Auswirkungen auf Prozesse und OrganisationEinsatz von Business Analytics im ControllingBusiness-Analyse-Software für das ControllingGreen Controlling: Aufgaben und Instrumente, Fünf-Stufen-Modell zum nachhaltigen UnternehmenserfolgAusblick
Inhalte:
Wesentliche Herausforderungen des Controllings im digitalen ZeitalterRollenbilder im ControllingRollenbild des Business PartnersDie Entwicklung von Controller zum Business Partner anhand eines PraxisbeispielsAufgaben und Kompetenzen des Data ScientistBeziehungsverhältnis von Data Scientist und ControllerCharakteristika der digitalen Planung und die Auswirkungen auf Prozesse und OrganisationEinsatz von Business Analytics im ControllingBusiness-Analyse-Software für das ControllingGreen Controlling: Aufgaben und Instrumente, Fünf-Stufen-Modell zum nachhaltigen UnternehmenserfolgAusblick