Führungsqualitäten als Instrument zur Erreichung eines optimalen Leistungsniveaus der Mitarbeiter
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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin, Veranstaltung: Wirtschaftskommunikation, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Zuge der immer schneller werdenden Innovationszyklen in der Wirtschaft wächstder Druck auf Unternehmen beständig. Insbesondere Führungskräfte sehen sichvor der Aufgabe, Mitarbeiter zu Höchstleistungen anzuspornen. Professionelles Führenist heute nur über den gekonnten Umgang mit dem menschlichen Faktor undeiner ausgeprägten sozialen Kompetenz möglich. Es wi...
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin, Veranstaltung: Wirtschaftskommunikation, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Zuge der immer schneller werdenden Innovationszyklen in der Wirtschaft wächst
der Druck auf Unternehmen beständig. Insbesondere Führungskräfte sehen sich
vor der Aufgabe, Mitarbeiter zu Höchstleistungen anzuspornen. Professionelles Führen
ist heute nur über den gekonnten Umgang mit dem menschlichen Faktor und
einer ausgeprägten sozialen Kompetenz möglich. Es wird untersucht, welchen Einfluss
das Arbeitsumfeld und die Entscheidungskompetenz auf die mentale Gesundheit des
Mitarbeiters haben und wie der Antrieb und die Motivation der Mitarbeiter gesteuert
werden können. Führungsqualitäten sind nicht mehr ausschließlich im Fachwissen
zu finden, sondern liegen heute mehr und mehr in der sozialen Kompetenz und der
Persönlichkeitsstruktur einer Führungskraft und ihrer Motivationsfähigkeit. Die Verbindung
von Menschlichkeit und strategischen Denken bietet offensichtlich enorme
Chancen zur Weiterentwicklung von Innovation und Produktivität über Leistung.
der Druck auf Unternehmen beständig. Insbesondere Führungskräfte sehen sich
vor der Aufgabe, Mitarbeiter zu Höchstleistungen anzuspornen. Professionelles Führen
ist heute nur über den gekonnten Umgang mit dem menschlichen Faktor und
einer ausgeprägten sozialen Kompetenz möglich. Es wird untersucht, welchen Einfluss
das Arbeitsumfeld und die Entscheidungskompetenz auf die mentale Gesundheit des
Mitarbeiters haben und wie der Antrieb und die Motivation der Mitarbeiter gesteuert
werden können. Führungsqualitäten sind nicht mehr ausschließlich im Fachwissen
zu finden, sondern liegen heute mehr und mehr in der sozialen Kompetenz und der
Persönlichkeitsstruktur einer Führungskraft und ihrer Motivationsfähigkeit. Die Verbindung
von Menschlichkeit und strategischen Denken bietet offensichtlich enorme
Chancen zur Weiterentwicklung von Innovation und Produktivität über Leistung.
