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La Alcaldía Mayor de Santafé de Bogotá decide ejecutar la alternativa denominada Rehabilitación más obras complementarias desestimando las otras dos. Obviamente, en la decisión no ha influido el enfoque costo efectividad por cuanto estas alternativas no son comparables dado que no son bienes homogéneos ni se ha buscado homogenizarlos de algún modo. La introducción del indicador Costo Anual Equivalente de alguna forma hubiera logrado homogenizar las alternativas y mejorar la información para fines de toma de decisión. Sin embargo, este indicador útil en proyectos de inversión no se tomó en…mehr

Produktbeschreibung
La Alcaldía Mayor de Santafé de Bogotá decide ejecutar la alternativa denominada Rehabilitación más obras complementarias desestimando las otras dos. Obviamente, en la decisión no ha influido el enfoque costo efectividad por cuanto estas alternativas no son comparables dado que no son bienes homogéneos ni se ha buscado homogenizarlos de algún modo. La introducción del indicador Costo Anual Equivalente de alguna forma hubiera logrado homogenizar las alternativas y mejorar la información para fines de toma de decisión. Sin embargo, este indicador útil en proyectos de inversión no se tomó en cuenta al no considerarse en los estudios los costos de mantenimiento de la vía. Los estudios también consideran rentabilidad y los comparan inadecuadamente entre sí. Aun así, la información proporcionada por los estudios ex - ante no es útil a la hora de la toma de decisiones por cuanto al escoger la alternativa 1 se opta por la alternativa más cara en términos del VAN y de la relación Beneficio Costo, tanto a precios de mercado como a precios cuenta.
Autorenporträt
Maestría en Economía del Colegio de Postgraduados de México, diplomado en Evaluación Económica de proyectos de la Facultad de Economía de la Universidad de Los Andes, Colombia. Y diplomado en Política Económica de la Facultad de Economía de la Universidad Católica Boliviana.