Quantificação de centros de distribuição
Uma abordagem sobre distribuição de encomendas utilizando o Activity-Based Cost (ABC)
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A atuação no mercado de serviços de distribuição de encomendas fracionadas(B2C) demanda a existência de métodos que suportem o planejamento adequado da rede logística de distribuição de modo suficientemente flexível de modo a permitir ajustes rápidos na estrutura existente. Apesar da importância da questão para a logística de distribuição, poucos estudos foram desenvolvidos no sentido de dar embasamento teórico-prático à solução da questão. O modelo de quantificação de centros de distribuição (MQCD) proposto neste trabalho permite tanto avaliar uma rede existente qua...
A atuação no mercado de serviços de distribuição de encomendas fracionadas(B2C) demanda a existência de métodos que suportem o planejamento adequado da rede logística de distribuição de modo suficientemente flexível de modo a permitir ajustes rápidos na estrutura existente. Apesar da importância da questão para a logística de distribuição, poucos estudos foram desenvolvidos no sentido de dar embasamento teórico-prático à solução da questão. O modelo de quantificação de centros de distribuição (MQCD) proposto neste trabalho permite tanto avaliar uma rede existente quanto dimensionar uma rede logística de distribuição total ou parcialmente, servindo assim, como uma ferramenta de suporte ao planejamento capaz de apoiar a tomada de decisão. O modelo proposto foi desenvolvido com base em um problema real de um centro de distribuição de encomendas, que permitiu que fosse identificada a relação matemática entre as variáveis analisadas, incorporando a análise da demanda por distribuição de encomendas. Por fim, a aplicação do MQCD em uma empresa do setor mostrou que é uma ferramenta de análise eficiente e de fácil utilização.
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