Recursos Humanos: demasiadamente recursos - Araújo, Terezinha Maria
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O presente estudo baseia-se na análise de uma experiência de intervenção em uma organização hospitalar filantrópica em processo de profissionalização. Buscou-se analisar e fazer uma releitura, à luz da Psicossociologia francesa, da trajetória de construção de uma área de Recursos Humanos em que se pensava que as pessoas realmente eram o foco. A análise dos fenômenos organizacionais baseou-se em uma perspectiva crítica, que possibilitou a desconstrução das anteriores hipóteses de harmonia entre capital e trabalho. Propomos uma análise dos acontecimentos segundo os múltiplos processos que os…mehr

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Produktbeschreibung
O presente estudo baseia-se na análise de uma experiência de intervenção em uma organização hospitalar filantrópica em processo de profissionalização. Buscou-se analisar e fazer uma releitura, à luz da Psicossociologia francesa, da trajetória de construção de uma área de Recursos Humanos em que se pensava que as pessoas realmente eram o foco. A análise dos fenômenos organizacionais baseou-se em uma perspectiva crítica, que possibilitou a desconstrução das anteriores hipóteses de harmonia entre capital e trabalho. Propomos uma análise dos acontecimentos segundo os múltiplos processos que os constituíram, em ruptura com o modelo da Gestão Estratégica de RH, a fim de repensá-los sob outra ótica, em uma perspectiva crítica. A releitura da experiência na instituição significou, a possibilidade de visualizar práticas, principalmente a cargo dos profissionais com formação em psicologia, que restituam ao coletivo de trabalhadores seu lugar de sujeito nas organizações.
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Autorenporträt
Terezinha M. Araujo é administradora, psicóloga, especialista Gestão Estratégica de Recursos Humanos, mestre Psicologia do Trabalho.Atuou como Gerente de Recursos Humanos em empresas de grande porte.Docente da PUC¿Minas-cursos de Graduação e Pós-Graduação e Faculdade de Ciências Médicas de Minas Gerais.Consultora organizacional Psicologia do Trabalho.