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Seit Jahren sind Universitäten in Österreich Veränderungen in unterschiedlichen Bereichen ausgesetzt. Dieses Buch setzt sich mit einem dieser Bereiche auseinander; mit dem Bereich des Personals. Es stellt sich die Frage: Was ist Personalmanagement und welche Spezifika im Personalmanagement für Professoren sind an Universitäten anzutreffen? Der theoretische Teil dieses Buches beschäftigt sich mit Strukturen, allgemeinen Gesetzen, Personalmanagement in Bezug auf Universitätsprofessoren an Universitäten und der Personalmanagement-Literatur allgemein. Im empirischen Teil dieses Buches wurden…mehr

Produktbeschreibung
Seit Jahren sind Universitäten in Österreich
Veränderungen in unterschiedlichen Bereichen
ausgesetzt. Dieses Buch setzt sich mit einem dieser
Bereiche auseinander; mit dem Bereich des Personals.
Es stellt sich die Frage: Was ist Personalmanagement
und welche Spezifika im Personalmanagement für
Professoren sind an Universitäten anzutreffen? Der
theoretische Teil dieses Buches beschäftigt sich mit
Strukturen, allgemeinen Gesetzen, Personalmanagement
in Bezug auf Universitätsprofessoren an Universitäten
und der Personalmanagement-Literatur allgemein. Im
empirischen Teil dieses Buches wurden qualitative
Interviews mit drei Personen mit unterschiedlichen
Funktionen an der Wirtschaftsuniversität Wien
durchgeführt. Das Ergebnis dieser Untersuchung zeigt,
dass es Spezifika im Personalmanagement für
Professoren an Universitäten gibt. Besonders deutlich
wird dies im Bereich der Personalentwicklung, der
Personalbeurteilung und der Personalführung.
Autorenporträt
Studium an der Fachhochschule Wr. Neustadt für Wirtschaft und
Technik, Studienrichtung: Wirtschaftsberatende Berufe,
Schwerpunkte: Management-, Organisations- und Personalberatung &
Vermögens- und Finanzberatung.
Junior Consultant bei Deloitte Human Capital in Wien.