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Non, la stratégie d'une organisation ne devrait jamais se résumer à un sticker un peu jauni dans un hall d'accueil ou à quelques phrases oubliées dans la section "à propos" d'un site Web.Par la lecture de cet ouvrage, vous découvrirez, grâce à cinq systèmes complémentaires de management de la performance, comment exécuter pratiquement votre stratégie (mission, raison d'être, valeurs et vision) à travers toute votre organisation.Ce guide fait partie d'une collection consacrée à la stratégie et à la performance.

Produktbeschreibung
Non, la stratégie d'une organisation ne devrait jamais se résumer à un sticker un peu jauni dans un hall d'accueil ou à quelques phrases oubliées dans la section "à propos" d'un site Web.Par la lecture de cet ouvrage, vous découvrirez, grâce à cinq systèmes complémentaires de management de la performance, comment exécuter pratiquement votre stratégie (mission, raison d'être, valeurs et vision) à travers toute votre organisation.Ce guide fait partie d'une collection consacrée à la stratégie et à la performance.
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Autorenporträt
Passionné de stratégie et porté depuis toujours par le goût de réaliser des projets, Thomas Dusart entame sa carrière dans le marketing en 1997 et se frotte également à la création d'une start-up. En 2018, il découvre la méthode OKR dans laquelle il trouve un grand nombre des réponses aux problématiques récurrentes des organisations et décide d'en approfondir l'approche. En 2020, il fonde DOKR qui accompagne les organisations dans la définition de leur stratégie et son exécution grâce à une approche pragmatique et globale des systèmes de management de la performance (OKR, KPI, ...). Confronté quotidiennement aux questionnements souvent similaires d'entreprises de toutes tailles, il décide de formaliser une méthode de travail pouvant les aider concrètement et travaille au développement d'un logiciel de management de la performance. (per4mances.app). https://www.linkedin.com/in/thomasdusart