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Le processus de découverte, d évaluation et d exploitation de l opportunité entrepreneuriale est un sujet à controverses. Mais, deux visions se sont distinguées : la reconnaissance de l opportunité et la construction de l opportunité. La théorie de structure a permis de combiner les deux visions dans le cadre de l interaction (coévolution) agent-structure. La Tunisie a adhéré à l entrepreneuriat comme levier important de l économie et s est engagée sur la voie entrepreneuriale. L objectif de ce travail est d identifier les caractéristiques du processus de l opportunité entrepreneuriale en…mehr

Produktbeschreibung
Le processus de découverte, d évaluation et d exploitation de l opportunité entrepreneuriale est un sujet à controverses. Mais, deux visions se sont distinguées : la reconnaissance de l opportunité et la construction de l opportunité. La théorie de structure a permis de combiner les deux visions dans le cadre de l interaction (coévolution) agent-structure. La Tunisie a adhéré à l entrepreneuriat comme levier important de l économie et s est engagée sur la voie entrepreneuriale. L objectif de ce travail est d identifier les caractéristiques du processus de l opportunité entrepreneuriale en Tunisie. Une étude comparative de trois groupes d entrepreneurs (121 entrepreneurs) a permis de révéler la tendance à la reconnaissance de l opportunité pour les entrepreneurs du Centre Universitaire d Insertion et d Essaimage de Sfax, la tendance à la construction de l opportunité pour les entrepreneurs des pépinières et une disparité entre les entrepreneurs individuels (indépendants des structures d appui). L étude a permis de déceler d autres résultats notamment : les motivations & les freins à la création et les lacunes dans la diffusion de la culture entrepreneuriale en Tunisie.
Autorenporträt
est enseignant-chercheur à l'Université de Sfax (TUNISIE). Ses études et formations se rapportent à la comptabilité, le commerce international et l'entrepreneuriat. Ses recherches portent principalement sur l'opportunité entrepreneuriale.