Die Notfallmedizin der Betriebswirtschaft, heißt Kriesenmanagement. In diesem Buch werden Rahmenbedingungen, Instrumente und Organisation zur erfolgreichen Krisenbeherrschung aus der Sicht von Wissenschaft und Praxis beschrieben: - Juristen erläutern den aktuellen Stand des österreichischen Insolvenzrechts (inkl. Privatkonkurs) bzw. berichten über ausgewählte Fälle der Gesetzesanwendung. - Betriebswirte, Bankiers und Kreditschützer bietet Beiträge zur erfolgreichen Gegensteuerung im Krisenfall bzw. zu Krisenvermeidung. - Krisenmanager beschreiben ihre Erfahrungen mit Unternehmens- sanierungen…mehr
Die Notfallmedizin der Betriebswirtschaft, heißt Kriesenmanagement. In diesem Buch werden Rahmenbedingungen, Instrumente und Organisation zur erfolgreichen Krisenbeherrschung aus der Sicht von Wissenschaft und Praxis beschrieben: - Juristen erläutern den aktuellen Stand des österreichischen Insolvenzrechts (inkl. Privatkonkurs) bzw. berichten über ausgewählte Fälle der Gesetzesanwendung. - Betriebswirte, Bankiers und Kreditschützer bietet Beiträge zur erfolgreichen Gegensteuerung im Krisenfall bzw. zu Krisenvermeidung. - Krisenmanager beschreiben ihre Erfahrungen mit Unternehmens- sanierungen und (aktiver) Krisenprophylaxe. Auf knapp 440 Seiten wird Krisenmanagement aus der Sicht von 14 Insidern unterschiedlicher Arbeitsgebiete als Chance zur künftigen Existenzsicherung von Unternehmen beschrieben.
Aus dem Inhalt: Harald Stiegler: Überblick zu Krisenmanagement Albert Mayr: Krisenmanagement und Früherkennung - Unter besonderer Berücksichtigung von Kennzahlen und Indikatoren Reinhard Schwarz: Bilanzpolitik in der Krise Wolfgang Nadvornik: Jahresabschluß und Insolvenzprophylaxe - Unter besonderer Berücksichtigung der gesetzlichen Jahresabschlußprüfung Herbert Kofler: Konkurs- und Masseforderung aus ertragsteuerlicher Sicht Walter Buchegger: Die Insolvenzrechtsreform 1993 und 1994 - Regelungsgehalt und Implikationen Loizenbauer Franz: Organhaftung in Theorie und Praxis Werner Holzapfel: Die Eignung gerichtlicher Insolvenzverfahren zur Unternehmenssanierung Birgit Feldbauer: Die Prüfung der Sanierungsfähigkeit im Zuge eines Konkurs- verfahrens Ernst Chalupsky: Sanierung durch Auffanggesellschaften Otto Zotter: Die Rolle der Gläubigerschutzverbände bei der außer- gerichtlichen Sanierung Uwe Duursma: Die Rolle der Banken bei Sanierungen Dionys Lehner: Sanierung als Basis für Strategiefindung und Unternehmens- wachstum am Beispiel der Linz Textil AG Richard Guserl: Aktives Finanz- und Krisenmanagement, ein Beitrag zur Absicherung gegen potentielle Unternehmenskrisen
Aus dem Inhalt: Harald Stiegler: Überblick zu Krisenmanagement Albert Mayr: Krisenmanagement und Früherkennung - Unter besonderer Berücksichtigung von Kennzahlen und Indikatoren Reinhard Schwarz: Bilanzpolitik in der Krise Wolfgang Nadvornik: Jahresabschluß und Insolvenzprophylaxe - Unter besonderer Berücksichtigung der gesetzlichen Jahresabschlußprüfung Herbert Kofler: Konkurs- und Masseforderung aus ertragsteuerlicher Sicht Walter Buchegger: Die Insolvenzrechtsreform 1993 und 1994 - Regelungsgehalt und Implikationen Loizenbauer Franz: Organhaftung in Theorie und Praxis Werner Holzapfel: Die Eignung gerichtlicher Insolvenzverfahren zur Unternehmenssanierung Birgit Feldbauer: Die Prüfung der Sanierungsfähigkeit im Zuge eines Konkurs- verfahrens Ernst Chalupsky: Sanierung durch Auffanggesellschaften Otto Zotter: Die Rolle der Gläubigerschutzverbände bei der außer- gerichtlichen Sanierung Uwe Duursma: Die Rolle der Banken bei Sanierungen Dionys Lehner: Sanierung als Basis für Strategiefindung und Unternehmens- wachstum am Beispiel der Linz Textil AG Richard Guserl: Aktives Finanz- und Krisenmanagement, ein Beitrag zur Absicherung gegen potentielle Unternehmenskrisen
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