Das deutsche Gesundheitssystem gehört weltweit sowohl zu den leistungsfähigsten als auch teuersten. Allerdings ist klar, dass die Art der Leistungserbringung nicht mehr zeitgemäß ist und weitergehend reformiert werden muss. Der Gesetzgeber hat mit den letzten Reformen Möglichkeit für ganz unterschiedliche, neue Organisationsformen geschaffen. Die Erwartungen an entsprechende Geschäftsmodelle waren groß und alleine über 4000 Verträgen zur integrierten Versorgung sprechen eine deutliche Sprache.
Es ist an der Zeit, konkrete Ideen für neue Versorgungsmodelle inklusive der Umsetzung vorzustellen, und die gesetzlichen Möglichkeiten mit konkreten Geschäftsmodellen zu füllen.
Genau hier setzt das Buch an. Die Autoren beschreiben weniger, was umgesetzt werden sollte, (da gibt es bereits genug Ideen) sondern vielmehr, wie man konkret vorgehen könnte. Das Buch richtet sich somit an diejenigen, die bereits wissen, was sie machen wollen, aber noch nicht genau wissen wie. Es begleitet den Leser von der Idee bis zur konkreten Umsetzung.
Das Buch richtet sich an Manager im Gesundheitswesen (Versorgung, Krankenkassen, Industrie), Unternehmensgründer im Gesundheitswesen, Ärzte, Krankenhausmanager, Gesundheitspolitiker und Studenten der Gesundheitswirtschaft.
Es ist an der Zeit, konkrete Ideen für neue Versorgungsmodelle inklusive der Umsetzung vorzustellen, und die gesetzlichen Möglichkeiten mit konkreten Geschäftsmodellen zu füllen.
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