Strategicheskoe planirowanie pozwolqet menedzheram wizualizirowat' nailuchshie resheniq, kotorye neobhodimo prinqt' pri razrabotke swoih biznes-modelej, osnowywaqs' na pozitiwnyh i negatiwnyh, wnutrennih i wneshnih faktorah organizacij. Uprawlenie proektami - äto to, kak wypolnqütsq processy dlq togo, chtoby udowletworit' trebowaniq nastojchiwo i äffektiwno. Plan marketinga - äto instrument uprawleniq, ispol'zuemyj dlq postroeniq mosta mezhdu kompaniej i rynkom, wsegda s cel'ü sodejstwiq uspehu i zawoewaniü klientow. Takim obrazom, cel' dannoj raboty - s pomosch'ü instrumentow strategicheskogo planirowaniq predlozhit' mery po smqgcheniü posledstwij, kotorye nejtralizuüt wnutrennie i wneshnie negatiwnye faktory, okruzhaüschie kompaniü w segmente wody s dobawleniem soli w regione Kariri Paraibano, i ispol'zowat' uprawlenie proektami s pomosch'ü rukowodstwa po luchshej praktike PMBOK - Project Management Body of Knowledge w processe wwedeniq nowoj linii produktow dlq kompanii i ispol'zowaniq marketingowyh resursow dlq dostizheniq uspeha ee brenda. Primenenie ätih instrumentow neobhodimo kompaniqm dlq togo, chtoby ostawat'sq konkurentosposobnymi na rynke.
Bitte wählen Sie Ihr Anliegen aus.
Rechnungen
Retourenschein anfordern
Bestellstatus
Storno