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El Balanced Score Card de Norton y Kaplan es generalmente aplicado en empresas privadas. No obstante, el mismo puede ser aplicado a empresas estatales. En este libro, se realiza el diseño de un Cuadro de Mando Integral para este tipo de empresas, teniendo en cuenta el fin que persiguen, estableciendo cuidadosamente las perspectivas que se amolden al mapa estratégico, los objetivos estratégicos, sus indicadores y las iniciativas necesarias para implementar el CMI. Para ésto, se consideran múltiples variables que condicionan el mismo, como el contexto actual, el lugar en donde se encuentra…mehr

Produktbeschreibung
El Balanced Score Card de Norton y Kaplan es generalmente aplicado en empresas privadas. No obstante, el mismo puede ser aplicado a empresas estatales. En este libro, se realiza el diseño de un Cuadro de Mando Integral para este tipo de empresas, teniendo en cuenta el fin que persiguen, estableciendo cuidadosamente las perspectivas que se amolden al mapa estratégico, los objetivos estratégicos, sus indicadores y las iniciativas necesarias para implementar el CMI. Para ésto, se consideran múltiples variables que condicionan el mismo, como el contexto actual, el lugar en donde se encuentra radicada y la manera en que la empresa persigue la maximización de sus beneficios.
Autorenporträt
Lic. en economía, MBA. Presidente de Fundación Fo.Des dedicada a la capacitación y consultoría de empresas. Profesor de Desarrollo Económico y Macroeconomía, Universidad Nacional de Córdoba. Capacitadora y Consultora en ¿Cuadro de Mando Integral¿. Expositor en congresos. Asesora en Lotería de la Provincia de Córdoba. Consultora de proyectos BID.