Durante muito tempo o setor da construção civil não foi atingido pelo ambiente de extrema competitividade do mundo globalizado: Toda produção sempre tinha um comprador. Com isto, as empresas não precisaram reduzir suas margens de lucro, o que não forçou a utilização de técnicas administrativas para melhorar a produtividade.Estes aspectos conferiram à indústria da construção civil brasileira um ambiente de baixos índices de produtividade e altos índices de desperdício de materiais, associados sempre à falta de gestão da cadeia de suprimento. Esta obra apresenta a implantação do sistema de gestão integrada, Enterprise Resources Planning (ERP), em uma indústria da construção Civil. É demonstrado como o ERP pode auxiliar a tomada de decisão dos profissionais da Indústria, para que estas sejam também baseadas em evidências e não somente na intuição e experiência profissional.
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