Kniga poswqschena teme planirowaniq cepochki postawok i fokusiruetsq na processe IBP na primere mnogonacional'noj kompanii po proizwodstwu i prodazhe napitkow Coca-Cola HBC. Poskol'ku kompaniq ispytywaet na sebe modernizaciü programmnogo obespecheniq, podderzhiwaüschego processy planirowaniq, issledowanie naprawleno na razrabotku rekomendacij po plawnomu wnedreniü nowoj usowershenstwowannoj sistemy planirowaniq, chtoby ne postawit' pod ugrozu osnownye processy IBP. Kniga soderzhit opisanie kompanii IBP, osnowannoe na obzore literatury i interw'ü s postawschikami programmnogo obespecheniq, analiz processow IBP w Coca-Cola HBC, a takzhe rekomendacii po uspeshnomu wnedreniü nowoj peredowoj sistemy planirowaniq.