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La mayor parte de los recursos de una empresa industrial son consumidos en el proceso de fabricación, esta realidad obliga a diseñar e implementar formas de trabajo que contribuyan a lograr mayores niveles de eficiencia en dicho proceso. El procedimiento presentado en este libro permite establecer nuevos métodos para la gestión de los costos en la empresa objeto de estudio. La compatibilidad lograda entre los diferentes procesos favorece el funcionamiento estable del sistema y garantiza la información necesaria para evaluar el comportamiento de los costos y tomar decisiones relacionadas con la planificación y el control de los recursos que se invierten en el proceso productivo.